CSRegio ist ein Projekt der Universität Bayreuth und fördert fränkische Unternehmer, Politiker und Akteure der Zivilgesellschaft mit Sinn für Verantwortung und Nachhaltigkeit. Es ist Teil des Förderprogramms "Gesellschaftliche Verantwortung im Mittelstand" des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales sowie des Europäischen Sozialfonds.

Unter dem Dach von CSRegio kommen Unternehmer mit Experten in Sachen unternehmerischer Verantwortung, Politikern und Akteuren der Zivilgesellschaft zusammen. Dabei soll für die Unternehmen systematische Umsetzung und zielgruppengerechte Kommunikation der unternehmerischen Verantwortung (CSR) im Vordergrund stehen. Die Verantwortung für Mitarbeiter, Umwelt, Gesellschaft und nachhaltiges Wirtschaften sind hierbei Grundbausteine des CSR-Verständnisses. Zugleich geht es aber auch um Standortpolitik: Franken kann nur als Arbeits- und Lebensort attraktiv bleiben, wenn gute Arbeitgeber und Arbeitsbedingungen Fachkräfte anziehen.

Das IVUT unterstützt als Partner das Projekt durch Modellentwicklung sowie die beteiligten Unternehmen im Rahmen von Informations- und Qualifizierungveranstaltungen.

CSRegio läuft bis Ende des Jahres 2014. Praxisseminare finden sukzessive in allen fränkischen Regierungsbezirken statt, parallel starten die vertiefenden Vernetzungstreffen.

Umfassende Informationen zum Projekt finden Sie hier.

"Glücklich sein ist mehr als satt und sauber" - vor dem Hintergrund dieser Erkenntnis haben die Professoren Dr. Hanna Löhmansröben und Dr. Ralf Jarosch das Projekt "Assistenzbedarfe in sieben Dimensionen" (AsD)^TM initiiert. Dabei wird davon ausgegangen, dass die sieben Dimensionen die Basis eines lebensweltlichen Gesamtkonzeptes sind. Die komplette Lebenswelt eines Menschen lässt sich so in den 7 Dimensionen ohne Lücken abbilden.

Die Bedarfe in den 7 Dimensionen werden individuell unter Berücksichtigung der vorhandenen Ressourcen und des Lebensalters der Assistenzbedürftigen bestimmt. Diese lassen sich in präzise beschriebene Leistungspakete unterteilen und können individuell in Anspruch genommen werden. Die Umsetzungen dieser erfolgt durch die zuständigen Fachexperten (z. B. Pflegekräfte, Orthopädiefachkräfte etc.). Der Sozialingenieur fungiert ausschliesslich als "professionalisierter Netzwerker entsprechend der sieben Dimensionen", der alle benötigten Fachexperten durch geschickte Verzahnung koordiniert.

Ziel ist es, die Lebenssituation und -qualität von Assistenzbedürftigen nachhaltig zu verbessern und die sozialen Sicherungssysteme finanziell zu entlasten.

Ulrich F. Schübel war in diesem Projekt als Praxispartner und Experte einbezogen.

Gefördert wurde die 1. Projektphase durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) (Projektlaufzeit 2007-2008), eine Förderung für die 2. Phase ließ sich nicht realisieren.

Nähere Informationen zum Konzept finden Sie unter www.7dimensionen.de.

Die Rehabilitationsqualität in Werkstätten für Menschen mit Behinderung und deren Vergleich war Gegenstand dieses Forschungsprojekts.

Von Annette Blaudszun-Lahm (Institut für Technologie und Arbeit an der TU Kaiserslautern) und Ulrich F. Schübel (IVUT) wurde ein Benchmarkingsystem für die Rehabilitationsqualität in WfbM in Zusammenarbeit mit Werkstätten in Nordrhein-Westfalen entwickelt.

Finanziert wurde dieses Projekt durch den DRK-Landesverband Nordrhein (Projektlaufzeit: 2002-2005).

Aufgrund des Erfolgs des Projekts bei den Pilotpartnern steht es in weiterentwickelter Form deutschlandweit für alle interessierten WfbM offen.

Nähere Informationen zum Projekt und zur Möglichkeit der Beteiligung finden Sie unter http://www.ita-kl.de/umsetzung-beratung/reha-benchmarking.html.

In diesem Projekt wurde die Übertragbarkeit des EFQM-Excellence-Modells auf Werkstätten für Menschen mit Behinderung erprobt. Unter der Projektleitung von Martin Egger und Ulrich F. Schübel wurden durch das Institut für Technologie und Arbeit an der TU Kaiserslautern Werkstätten in Rheinland-Pfalz mit dem Excellence-Modell vertraut gemacht, Mitarbeitende wurden geschult, das Modell auf die Spezifika von WfbM angepasst, Organisationsanalysen durchgeführt sowie ein kompletter Verbesserungszyklus durchlaufen und im Anschluss evaluiert.

Finanziert wurde dieses Projekt durch das Land Rheinland-Pfalz (Projektlaufzeit 1999-2002).

Die Projektergebnisse finden Sie in:

Egger, M.; Schübel, U. F.; Zink,K. J.: Total Quality Management in Werkstätten für behinderte Menschen. Hamburg 2003