Auch die Verbesserung der betrieblichen Gesundheitssituation muss wie andere Verbesserungsprozesse systematisch geplant und gestaltet werden. Nur so lässt sich ein exzellentes Gesundheitsmanagement im Unternehmen verwirklichen. Für ein leistungsfähiges Gesundheitsmanagement müssen Ziele und Strategien mit den Unternehmenszielen abgestimmt, Strukturen und Prozesse etabliert und Ressourcen geplant werden. Die Führungskräfte sind
dabei für die erfolgreiche Umsetzung der Maßnahmen und die aktive Beteiligung der Beschäftigten verantwortlich.

Sichtbare Ergebnisse eines konsequenten Vorgehens sind dann hohe Motivation und Zufriedenheit, Anwesenheitszeiten und Produktivität steigen, das Unternehmen gewinnt an Attraktivität und Öffentlichkeit und Kunden erkennen, dass das Unternehmen seine Verantwortung aktiv wahrnimmt.

Unabhängig davon, ob Sie bereits ein Gesundheitsmanagement eingeführt haben oder erst am Anfang Ihrer Aktivitäten zur Gesunderhaltung Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter stehen, zeigt Ihnen unsere Bewertung Ihren aktuellen Entwicklungsstand und ermittelt Verbesserungspotenziale im Hinblick auf das "Management von Gesundheit" in Ihrem Unternehmen.

Auf der einen Seite betrachten wir, wie Sie dabei vorgehen, d. h. mit welchen Strategien, Prozessen und Maßnahmen managen Sie Gesundheit, wie beziehen Sie dabei Führungskräfte und Mitarbeitende mit ein und welche Ressourcen stehen dafür zur Verfügung. Auf der anderen Seite bewerten wir die erzielten Ergebnisse: gibt es positive Trends in den vergangenen Jahren, werden die gesteckten Ziele erreicht, messen Sie überhaupt das Richtige?

Die Bewertung erfolgt in einem Workshop gemeinsam mit Ihrem Führungsteam auf Basis eines Modells, das aus dem Excellence-Modell der EFQM (European Foundation for Quality Management) abgeleitet ist und Grundlage von vier großen Modellprojekten zum betrieblichen Gesundheitsmanagement war.

Moderiert vom Leiter des IVUT, der über langjährige Erfahrung in der Bewertung von Managementsystemen verfügt, diskutieren Ihre Führungskräfte Erfolge und Entwicklungsnotwendigkeiten auf Basis einer ganzheitlichen Betrachtung der Aktivitäten und Ergebnisse des bisherigen Vorgehens.

Ihr Nutzen:

• Sie diskutieren zusammen mit Ihrem Führungsteam die bisherigen Erfolge Ihres Vorgehens und ermitteln gemeinsam die wesentlichen Verbesserungspotenziale Ihres Gesundheitsmanagements.
• Sie nutzen die Erfahrungen von vier mehrjährigen Modellprojekten einer großen deutschen Krankenkasse, für die das Bewertungsmodell entwickelt wurde.
• Sie sensibilisieren Ihre Führungskräfte für die Voraussetzungen und den Nutzen eines erfolgreichen betrieblichen Gesundheitsmanagements.

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