Die Arbeitssituationsanalyse ist ein Verfahren zur Befragung und Beteili-
gung der Mitarbeitenden. Sie liefert vor allem qualitative Ergebnisse, die er-
gänzend, aber auch alternativ zur quantitativen Analyse anhand von Frage-
bögen genutzt werden können. Beteiligt sind jeweils die Beschäftigten eines Bereichs innerhalb der gleichen Hierarchieebene. Die Arbeitssitua-
tionsanalyse eignet sich für Betrieben aller Branchen ab ca. acht Be-
schäftigten.
Die strukturierten Workshops dauern ca. zwei Stunden und werden von un-
seren erfahrenen und speziell dafür qualifizierten Moderatoren geleitet. In Gruppendiskussionen ermitteln die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unge-
nutzte Ressourcen und Brennpunkte an ihrem Arbeitsplatz und in ihren je-
weiligen Arbeitssituationen. Im Zentrum der Analyse stehen dabei die Ar-
beitsumgebung, die Tätigkeit, gesundheitliche Aspekte, das Gruppen- und Betriebsklima sowie die Zusammenarbeit mit Vorgesetzten. Auf Basis die-
ser Erkenntnisse diskutieren die Teams in den Workshops Möglichkeiten, die betriebliche Arbeitssituation verbessern. Die Beschäftigten nutzen dabei ihr Wissen und ihre Erfahrung - als Experten der eigenen Arbeitssituation.
Am Ende des Workshops steht eine umfassende Analyse der Ist-Situation, die zugleich Belastungsschwerpunkten im Betrieb aufdeckt, und wertvolle Lösungsideen aus "Expertensicht". Daraus lassen sich anschließend ge-
meinsam mit den Führungskräften konkrete Verbesserungsmaßnahmen sowie Umsetzungspläne für die einzelnen Arbeitsbereiche ableiten.
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